教育培训
管理提升业绩提升获取通道，教育培训的力量
企业教育培训的重要性
21世纪，企业是否具有学习能力是铸造企业竞争力的根本手段，企业培训是建立学习型组织、提高企业整体业务水平和整体素质的必由之路。 世界一流企业日本松下电器公司有句名言"出产品之前先出人才"。其创始人松下幸之助更强调："一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程，教育是现代经济社会大背景下的"杀手锏，谁拥有它就预示着成功。只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对教育置若罔闻。"
企业的竞争力归结为人才的竞争，培训也是创造企业价值的最有利的手段之一，而一支健全、完善的人才队伍是需要企业自身培养的。
教育培训能给平台企业带来什么?
利君健康制药集团将依靠自身的专业人才优势、技术研发、资源整合优势、企业文化建设经验和企业职工内训知识体系，联合专业的技能培训机构、知名高校，通过利君健康企业公共服务平台帮助广大的中小微企业家朋友们解决企业经营当中遇到的如何招人、留人、识人、用人，打造具有强大执行力的狼性团队、帮助设计薪酬晋升机制、给员工以未来、使命感和归属感。平台组织的教育培训能给你的企业带来的好处体现在以下几个方面：1、提升员工的工作能力 中国的应试教育为企业培养了一批"理论家"，与实践严重脱节，企业的教育培训是这些"理论家"快速成功的有效途径，也是企业获得优秀员工的必由之路，可以快速锻炼人才、造就优秀人才，从整体上提升员工的素质。2、 提高企业收益，减少差错率 员工经过培训，工作水平、工作态度、实际操作能力得以提高，工作误差减少，明显地提高工作成效，从而提高企业收益。一个优秀的企业必须要有完善的传承机制，将成熟的经验、成功的方法传授给新人，从而缩短新员工的成熟时间，使得企业保持竞争优势，达到赢利目的。3、 提高员工士气 一般来讲，员工都渴求不断充实自己、完善自己，将自己的潜能发挥出来，以争取更美好的未来。企业管理者应重视员工的这种自尊、自我实现的心理需要，激发、满足、推动这种员工的自我驱动力，培训就是一个最好的满足方式，帮助员工实现自我价值，从而提高士气，带来工作的高绩效。
4、 降低流失率 现代企业员工，在工作时获取更多报酬需求的同时，同样渴望有学习成长的机会，力求上进。有效的培训不仅帮助员工提高技能，有效地减少工作压力，增加工作乐趣，更能满足员工力求上进的要求，从而可以减少流动率，降低企业人力资本。5、 提升管理，改善沟通 培训是一种有效的沟通渠道，管理者不仅是企业的决策者，而且是下属的培训老师，不仅要将自己的工作技能、经验传承给下属，更要将自己的管理要求，企业要求传输给员工，这样能与员工建立共识，共创远景。亲自培训高级主管，就是一个很好的证明。6、 更好的企业文 通过培训，员工会感激管理者为他们提供的使自己成长、发展和在工作中取得更大成就的机会，能力与素质的提高更会专注于工作上。同时，担当讲师的经理、管理者也通过培训过程总结问题，从而也在提高。这种相互促进、改善、共同受益的风气正是形成企业深厚文化底蕴、保证企业持续发展、不断进步的基石。
7、顾客满意 通过训练的员工可以保证为顾客服务的水准，从而提高顾客的满意度，一切良好的服务唯有通过员工去实现，并由此影响顾客的购买决策，并会向周边人士谈论、传播，从而建立良好的口碑效应，才会为企业带来更多的效益。8、战胜竞争对手 竞争是一个横向比较概念，只需与对手相比，存在一个特定优势就能取胜。人员优势不是竞争优势的重要方面，通过培训是较容易实现人才优势胜过竞争对手的。9、适应变化的环境 面对着不断变化的生存环境，新技术、新方法层次不穷，我们必须培训员工提升新观念，掌握新技术、新方法来适应新环境。
10、更好的企业形象 一个优秀的企业必是一个重视员工培养，有着完善培训体系，并进行成功培训的。上述的特点综合作用就会产生更好的企业形象，良好的口碑，从而带来更高的顾客满意度，员工满意度，带来更好的企业效益，从另一方面强化培训的效果。
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